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面對(duì)大差不差別太上頭了。在一些工廠的生產(chǎn)車(chē)間里，您可能經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣一類(lèi)話，大差不差，還行還行，就這樣吧，還湊合。
有這樣一個(gè)故事，車(chē)間的操作工在壓毛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)零件變形的比較厲害，于是他跑到樓上，希望產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)師在螺母兩側(cè)增加工藝口，盡可能的避免零件變形。OK，故事發(fā)展到這里，一切都很順利。可是接下來(lái)操作工和工程師針對(duì)工藝口的大小開(kāi)始杠上。操作工司認(rèn)為金手的零件不計(jì)其數(shù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，直接憑感覺(jué)報(bào)了一個(gè)大小尺寸。
而工程師出于多方面考慮，并不認(rèn)可操作工報(bào)的這個(gè)尺寸，需要再去確認(rèn)一下。操作工認(rèn)為產(chǎn)線工作量非常大，這樣糾結(jié)尺寸浪費(fèi)時(shí)間，毫無(wú)意義。工程師之所以很長(zhǎng)計(jì)議，是因?yàn)檫@個(gè)零件只是客戶(hù)一套外殼件的一小部分，后期還需要組裝，工程師認(rèn)為樣毛變形以后，可能會(huì)影響該零件與其他部件的配合組裝，所以需要再次斟酌這個(gè)工藝口的大小。后來(lái)。車(chē)間組長(zhǎng)了解到的情況，把操作工好好的批評(píng)了一段之后，這位車(chē)間組長(zhǎng)經(jīng)常拿這個(gè)故事作為案例來(lái)跟大家分享。嚴(yán)謹(jǐn)不僅關(guān)乎自己公司的口碑，也是對(duì)客戶(hù)的一份責(zé)任。如果在生產(chǎn)加工的過(guò)程中不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致，結(jié)果肯定是這里差一點(diǎn)，那就差一點(diǎn)，導(dǎo)致工廠的加工品質(zhì)游離在不穩(wěn)定的邊際，被市場(chǎng)所淘汰。大差不差是一劑美麗的毒藥，它總是在不斷暗示夠了，夠了，讓人慢慢丟掉了最初的標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)節(jié)決定成敗，當(dāng)你還在大差不差的時(shí)候，別人已經(jīng)被翱翔了，所以面對(duì)大差不差，別太上頭了，您怎么看?
